落實“兩個提高” 加強制度建設—集團人力資源部上半年工作回顧
發布時間：2013-8-6點擊數量：572次
2013 年上半年人力資源部，緊緊圍繞“提高工作效率、提高企業運營效益”工作指導方針，結合年初制訂的工作計劃，積極開展📐集團系統内制度建設，認真履行人力資源部（管理中心）的工作職責。
加強集團公司本部制度建設
根據公司目前實際工作需要上半年我部對集團公司《員工🈚考勤及休假管理辦法（試行）》、《薪酬管理辦法（暫行）》進行了系統的，較全面的修改，目的在于進一步規範和加強員工🏃♂️日常管理，更好的維護公司正常的工作秩序，充⚽分保護公司和員工雙方的合😍法權益。
加強所屬企業人力資源制度建設
1、為适應集團公司戰略發展的需要，加強和規範對所💯屬企🔆業高級管理人員的管理，建立有效的培養、選拔、聘用☔、考核、監督管理🐕機制，2013 年6 月份管理中心下發了《所屬企業高級管理人員管理辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管理制度，建立💚以“企業經營效益為導向型”的分配機制，推進企㊙️業管理創新，結合集團系統目前的實際🏃🏻♂️情況，上半年管理中心起草了《集團公司對所屬企🏃♀️業工資總額核定及管理辦法（暫行）》，已報公司領導審批。
3、為了進一步加強對各所屬企業招聘工作的監督與管理，更好的遵循“事前計劃、事中控制、事後分析”原則，規範📐人員招聘流程、健全人才選用機制，第二季度管理中心起草《對所屬企業招聘人員、錄用管理辦法（暫行）》，目前正在修改中。