三核機械設備制造有限公司在開展全員升級活動中，注✂️重把⭕活動與本企業自身發展結合起來，在對幹✊部職工進行全員升級教育的同時，結合企業的實際情況，在🔞強化管理擴大市場上下功夫，推動全員升級。

       一是強化管理。三核公司根據全員升級的要求，簡化管理🆚層次🌈。過去人事、考勤、定額三個人負責管理，現在🈲改為一個人管理；工時定額管理原是二級管理，現在是一級管理，由公司直接下到車間；材料采購過去是主材由公司采購，輔材、低值易👣耗品由車🏃🏻間采購，現在🌍改為由公司一級采購。現在三核公司在産、供、銷、技術🌈準備等環節，減少了機構編制，強化了管理，使☎️管理貼近生産，有利于經營。

      二是在市場開發上，由單純追求産值向追求利潤最大化轉變。在市場承攬中堅持以追求高利潤為目的，在産品結構上向高附加值項目上進軍，立足在“核電、核設備、核工程”上下功夫。同時擴大石化設💘備及非标大型項目的開發制造，進而提🈲高企業的☂️生産能力，推動企業升級。

      本季度在完成中國原子能科學院放射性固體回收與整備🍓處示範工程項目中，全體員工們攻克技術難💁關，晝夜奮戰，保質按期交貨，受到中國原子能科學院等單位的表揚。該産品🤩提升了企業的制作能力，為集團公司争了光。
全員升級活動使三核公司的幹部職工精神面貌發生了很大🙇🏻變化，他們以實際行動落實全員升級要求，市場⭕承攬又有新的🏃突破。最近他們又承接完成了某部隊八台核防護通風櫃設備，與核工業總公司二Ｏ二廠簽訂了六台泥漿泵合同，到本月底有望實現簽訂1000萬合同。